ALIMENTAÇÃO
Impulsionamos seu negócio para o próximo nível.
LEVE SEU NEGÓCIO PARA O PRÓXIMO NÍVEL
Nossos profissionais estão preparados para potencializar seu negócio. Aprimoramos os processos tanto pela perspectiva técnica quanto gerencial. Implementamos uma metodologia que reduz custos sem comprometer a qualidade final, aprimora a gestão e melhora os resultados financeiros.
SOLUÇÕES COMPLETAS
Oferecemos diversas soluções no segmento alimentício, trabalhando de acordo com os desafios da alta competitividade do setor de alimentos. Nossas soluções incluem:
– Planejamento Orçamentário;
– Gestão Estratégica de Custos e Resultados; e
– Treinamentos.
Confira abaixo algumas das necessidades que atendemos e entre em contato para conhecer nossas soluções customizadas.
PLANEJAMENTO ORÇAMENTÁRIO
Qual o melhor tipo de orçamento?
Nosso serviço oferece expertise técnica e experiência para implementar soluções focadas em resultados. Seja para implementação de orçamento (operacional, financeiro e de investimentos) ou melhor compreensão sobre como seu negócio pode tirar proveito dos diferentes tipos de orçamento, estamos prontos para avaliar e indicar as melhores soluções para seu contexto.
Aproveite ao máximo nossa consultoria com um treinamento otimizado para gestores e com foco em gestão orçamentária.
GESTÃO ESTRATÉGICA DE CUSTOS E RESULTADOS
A implantação de um sistema de custos deve, além de propiciar a gestão de custos, auxiliar na análise de resultados.
Através da aplicação de conceitos técnicos alinhados à prática, elaboramos informações gerenciais capazes de otimizar recursos de produção e financeiros. Além disso, podemos promover treinamentos aos gestores para que sejam capacitados para trabalhar com as ferramentas que serão disponibilizadas.
BENCHMARKING
É uma técnica que consiste em fazer comparações e procurar imitar as organizações, concorrentes ou não, do mesmo ramo de negócios ou de outros, que tenham práticas exemplares de administração. A essência do Benchmarking é a busca das melhores práticas de administrativas como forma de ganhar vantagens competitivas. O que é o benchmark?
- O benchmark é o padrão ou ponto de referência a ser copiado, quando se redesenham processos. Uma organização pode ser excepcionalmente bem sucedida no processamento e acompanhamento de seus pedidos, ou na administração de suas contas a pagar. Pode ser que uma empresa tenha um ótimo sistema de produção, ou seja reconhecida pela excelência de seus produtos. Outras podem querer imitá-la, porque ela representa a excelência em um aspecto da administração.
Trabalhamos com diferentes tipos de benchmarking de acordo com os objetivos de cada negócio:
- Benchmarking Interno: utilizado quando o negócio realiza uma análise interna, colocando em foco as principais atividades do seu processo.
- Benchmarking Competitivo: utilizado quando o negócio busca externamente as informações de como outros competidores estão desempenhando a mesma tarefa.
- Benchmarking Industrial: é uma comparação muito mais ampla entre negócios do mesmo segmento com a finalidade de analisar as tendências do mercado, ajudando desta forma o estabelecimento de indicadores.
- Benchmarking Classe-Mundial: busca de práticas inovadoras independente do tipo de segmento, isto é, não importa o setor da fonte de informação.